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putong 留言发布时间: 2008-6-6
留言内容:
我们在期权激励方面进行初步探索,同你们面谈?
管理员回复:
欢迎,我们曾经为多家用户进行了股权改造和期权激励的变革,可以给你提供一些咨询服务。
回复时间:
2008-7-15

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小生 留言发布时间: 2008-6-6
留言内容:
在企业运营过程中,对于目标分解和绩效指标提取一致是工作中的难点,我们经过自己的努力,在一定程度上有所改善,但是情况并未有根本性的改善,希望贵公司能提供帮助,谢谢。
管理员回复:
我们可以在对企业进行诊断的基础上,针对你们目前的情况提出我们的看法和建议,共同寻找解决问题的方法。
回复时间:
2008-7-15

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JOHN 留言发布时间: 2008-5-17
留言内容:
我公司员工执行力差,怎么解决?
管理员回复:
员工执行力差的原因有很多,这得做一个全面的企业诊断寻找出相应的原因才能对症下药
回复时间:
2008-5-19

昵 称:
JOHN 留言发布时间: 2008-5-17
留言内容:
我公司员工执行力差,怎么解决?
管理员回复:
执行力提升需要有制度保证和文化引导作为基础,另,对于基本工作方法和核心价值观的坚持是企业有效运作不可缺少的方法论。
回复时间:
2008-7-15

昵 称:
卢侠 留言发布时间: 2007-12-9
留言内容:
我们公司能为您做很做事情`只有你想不到的没我们做不到的`专门对于企业做一些企业培训``年会。希望你们能上我们公司网站看一下`能有你们所需要的。谢谢关注 www.ynjctz.cn
管理员回复:
回复时间:
2008-5-17

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zxcasdfsda 留言发布时间: 2007-12-3
留言内容:
管理员回复:
回复时间:
2008-5-17

 
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